Baş ofis, zavod, anbar, uzaqdan işləyən komanda və xidmət təminatçısı eyni əhatə qərarını yaratmır. Əvvəl fəaliyyətləri və məsuliyyətləri müəyyənləşdirin, sonra seçilən idarəetmə sisteminin məqsədi ilə əlaqələndirin.
Əhatə mətnini, təşkilatın adını və daxil edilmiş məkanları birlikdə oxuyun. Mərkəzdə idarə olunan satınalma ilə zavoddakı istehsal fərqli sübutlar tələb edir. Zavodun fəaliyyəti və ünvanı qiymətləndirilmiş əhatəyə daxil olmalıdır; eyni hüquqi ad təkbaşına kifayət etmir.
Məhsul tələblərini kimin müəyyən etdiyini, istehsalçının seçilməsini, qəbul nəzarətini və uyğunsuz məhsulun idarəsini izah edin. Tamamlanmış sifarişdə spesifikasiya, təchizatçının təsdiqi, yoxlama və müştəri rəyini əlaqələndirin. Kənarda görülən işə görə sizdə qalan məsuliyyəti ayrıca qeyd edin.
Ümumi qazanxana, tullantı sahəsi, çıxışlar və texniki xidmətdə bina idarəsinin vəzifələrini öz fəaliyyətinizdən ayırın. Ətraf mühit təsirləri, işçi məruzqalması və podratçı işlərində nəzarət və təsir imkanlarını müəyyənləşdirin. İcarə müqaviləsi ilə faktiki tətbiq qeydlərini birlikdə nəzərdən keçirin.
İnformasiya təhlükəsizliyi girişlər, məlumat, risklər və qoruma tədbirlərinə; xidmət idarəetməsi isə xidmət sərhədləri, səviyyələri və işləməsinə yönəlir. Müqavilə ortaq sübut ola bilər. Giriş icazələrinin yoxlanması ilə fasilənin idarəsi fərqli sualları cavablandırdığından qeydləri məqsədə görə əlaqələndirin.
Hesabları ilkin məlumat kimi istifadə edin. Məkan sərhədini, əhəmiyyətli enerji istifadələrini və istehsal və ya hava kimi dəyişənləri də müəyyənləşdirin. Qənaət müqayisəsində dövrlərin şəraitini, ölçmə boşluqlarını, mənbələri və hesablama fərziyyələrini açıqlayın.
Həm materiala, həm informasiya sisteminə bağlı fəaliyyətləri nəzərdən keçirin. Təsiri zaman üzrə qiymətləndirərək alternativ təchizat, məlumat bərpası, heyət və müştəri ünsiyyətini əlaqələndirin. Təlim sınağında yalnız sistemi açmağı deyil, prioritet xidməti qəbul edilən səviyyədə bərpa etməyi də yoxlayın.
Müqavilədə və faktiki işdə layihələndirmə məsuliyyətinin kimdə olduğunu müəyyənləşdirin. Kənar istehsal və layihələndirmə məsuliyyəti fərqlidir. Məhsul xüsusiyyətləri, dəyişiklik təsdiqi və hədəf bazardakı hüquqi rol birlikdə qiymətləndirilməlidir. Tətbiq edilməmənin əsaslandırılması real fəaliyyətə dayanmalıdır.
Sertifikatlaşdırma orqanına fəaliyyət, ünvan, işçi sayı və başlama tarixini bildirin. Əhatəyə təsiri yazılı dəqiqləşdirin. Proseslər, risklər, daxili audit və rəhbərliyin təhlilində dəyişiklikləri göstərin, genişləndirmənin qiymətləndirilməsini buna görə planlaşdırın.
İzmir-də layihələndirən, başqa şəhərdə sifarişlə istehsal etdirən və ayrıca anbardan göndərən uydurma şirkəti düşünün. Layihə təsdiqi, təchizatçı nəzarəti, qəbul və göndərişi məsul şəxslər, ünvanlar və qeydlərlə uyğunlaşdırın. Bu, yalnız ofis təklifi ilə bütün fəaliyyətlərin təklifini fərqləndirir. Nümunə sertifikatlaşdırma qərarı və ya çoxməkanlı seçmənin uyğunluğu barədə nəticə deyil.
Bu nümunə uydurmadır; real müştəri işi və ya uyğunluq qərarı deyil.
Mövzunu, təşkilatı və ya məhsulu, hədəf bazarı, mövcud sübutları və tarixi paylaşın. Məsləhət, rəsmi rüsum, müstəqil qiymətləndirmə və real müddət ayrı göstərilsin.
İş günləri 09:00–18:00 · Türkiyə və beynəlxalq xidmət
TRTürkçe
ENEnglish
AZAzərbaycanca
UZO‘zbekcha
ARالعربية
FRFrançais
DEDeutsch
RUРусский