L’audit nécessite le système en fonctionnement. Un dossier de procédures ne démontre pas seul le respect des exigences clients.

01

Suivre une commande

Reliez exigences, modification approuvée, fournisseurs, exécution, contrôle et livraison dans un exemple hypothétique. Identifiants et versions correspondent. Suivez défaut, correction, cause, action et efficacité. Une action fermée sans suivi ne démontre pas l’amélioration.

02

Séparer préparation et audit

L’étape 1 examine système et préparation de l’étape 2 ; l’étape 2 évalue l’application. Prévoyez enregistrements, évaluation interne, direction et constats. Comparez initial, surveillance, renouvellement, voyages et travail supplémentaire avec mêmes hypothèses de sites, effectifs, équipes et processus. Conseil et changements sont distincts.

03

Résultat et limites d’édition

Vérifiez émetteur, numéro, entité, activités, sites, édition, statut et accréditation. La publication 2026 n’invalide pas automatiquement tous les anciens certificats et n’autorise pas tous les émetteurs pour 2026. Obtenez les modalités de transition. Le certificat n’est pas une déclaration produit ou une acceptation client garantie.

04

Préparation et décision indépendante

ISO ne délivre pas de certificats. Vérifiez l’émetteur, le standard et l’activité par rapport à toute accréditation revendiquée. Le conseil ne garantit pas une décision favorable ; l’organisme compétent évalue les preuves et décide indépendamment. Le demandeur met en œuvre le système et prépare ses procédures propres à l’activité ainsi que ses enregistrements opérationnels. Une demande de certification adressée à Kayra porte sur les activités et sites réels, les informations de demande, les habilitations et les risques pour l’impartialité ; ce rôle ne comprend pas la conception ou la mise en œuvre du système du client. L’organisme de certification de systèmes de management, les autres parties de la même entité juridique et les entités sous son contrôle organisationnel ne peuvent proposer ou fournir ce conseil ; des contrats distincts ne lèvent pas cette restriction.

Sources et limites d’application

Les exemples sont hypothétiques. Date et conseil ne garantissent pas une décision indépendante favorable.